按照净月区管委会要求部署，4月22日，净发集团召开安委会2025年第二次全体（扩大）会议，集团董事会秘书肖新越主持会议，杜峥平董事长对集团一季度安全生产工作进行全面总结，就“五一”“端午”假期及二季度安全生产工作进行部署。

会议首先总结了集团一季度安全生产工作，对当前安全生产形势进行了分析研判，对近期省内外有关安全生产事故进行了警示通报。

杜峥平强调，一要明晰责任履职尽责，进一步健全责任体系，拧紧安全责任链条，补足工作中的空白死角，强化安全管理人员业务能力，提高隐患排查质效。二要严防严守重点领域，紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故”目标，强化隐患排查治理。消防方面，要进一步完善安全生产管理协议，明确产权方、物业方、使用方等多方安全生产及消防责任，将隐患排查整改、安全提示、应急管理、宣传教育形成常态；建筑施工方面，严格落实安全生产主体责任，落实对施工人员的安全教育培训，加强对施工现场的安全检查；文旅方面，紧盯重点时段，加强对旅游设施设备的检查维护，强化文旅大型活动现场安全管理，确保应对各类突发事件做到“心中有数、及时处置、确保安全”，加强森林防火有关工作；防汛方面，要督促相关施工方、物业管理方及生产经营一线单位，做好防汛值班、预警预报、会商指导等工作，提早完成防汛物资储备，提前对重点区域开展隐患排查整改。三要多措并举确保落实，严格落实管委会关于“安全生产责任到人到岗”有关要求，通过制度将工作职责落实到人到岗；结合季节、节日、天气及重要时间节点等特点对本单位风险隐患进行提前研判部署，有针对性地深入安全隐患排查整改；结合自身经营范围组织开展针对重点部位、关键环节的应急演练；依托6月份“安全生产月”活动，加大宣传教育，有效防范遏制各类安全事故发生。

下一步，净发集团将按照净月区管委会要求部署，以明确安全责任、隐患排查、应急演练、宣传教育等工作任务为主线，以近期发生的各类事故教训为鉴，进一步提高政治站位，举一反三，切实把各项安全防范举措落细、落实、落到位，坚决防范和遏制各类事故发生。

集团领导班子，集团各部门、各二级子公司主要负责人及安全生产工作人员，各三级子公司和重点项目主要负责人参加会议。